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移动服务领域或诞生新Google

发布时间:2021-01-20 08:13:07 阅读: 来源:建筑模板厂家

2007年4月24日,在这个外界看来略显迟到的日子,约翰·多尔亲临中国宣布成立凯鹏华盈创投基金,面对媒体关于KPCB是否来华太迟的追问,他并不以为然并笑称“我们来的正逢其时”,因为自己找到了两位最合适的合伙人周志雄和汝林琪,所以,在媒体问到中国的策略时,他也总是请Joe和Tina回答,“因为他们更了解中国市场的情况”。

近日,约翰·多尔接受了新浪科技的独家专访,在简短的专访中,他谈到了自己对美国互联网企业发展的看法,他称,美国的互联网企业提供的内容仍然不够个性化和人性化。以下为本次专访全文。

新浪科技:你怎么看待外资互联网公司携雄厚的资本,并有本土创业公司的薪酬,反而在华难以取得成功的问题?

约翰·多尔:中国的市场环境与美国非常不一样,表现在以下几个方面——互联网的渗透水平、广告市场、支付系统及监管等等。某些情况下,如果不能因地制宜地进行调整,这种所谓的“美国模式”近期就不能有效地或者根本就不可能在中国市场上取得成功。与此同时,外资互联网公司要想在中国市场取得成功,还必须给予他们的中国管理团队以充分的自主权。然而,很多外资公司并没有充分放权给中国的管理团队。

新浪科技:如何看待大量的中国的互联网公司模仿美国互联网公司的现象?

约翰·多尔:最好的互联网公司不会模仿,相反,他们会创新。在中国,他们会凭借自己对中国市场的深入了解而取得成功。

新浪科技:能给我们分别谈一谈,当初决定投资Google、亚马逊和网景这三个公司的决策情况吗?他们都是什么因素吸引了你们能在早期投资。

约翰·多尔:我们在早期投资谷歌、亚马逊和网景的时候,看重5个因素,这5个因素也是我们投资其他项目所看重的:

·卓越的领导团队,富有激情(企业的)创始人应该是传教士(先进理念的倡导者)而非雇佣军(以金钱为目的);

·致力于提供卓越的技术;

·巨大的、快速增长的、未开发的市场;

·合理的融资;

·紧迫感。

新浪科技:很多人都希望像您一样,成为一个成功的,具有辉煌投资成果的风险投资家,你认为他需要具备哪些条件?

约翰·多尔:对于这样的评价,我有点不好意思。成功的企业源于优秀企业家的辛勤工作和好运,并非来自风险投资者。

新浪科技:你觉得,下一个Google、或者下一个亚马逊,下一个网景会在哪些行业?会不会出现在您现在已经投资的企业中?

约翰·多尔:我们对美国、中国以及全球其他国家和地区在绿色科技、医疗和移动服务领域以及信息技术方面的持续创新感到非常兴奋。在中国,我们的领军人物周志雄和汝林琪看到了上述很多领域的潜力。我认为,我们投资的公司已经具有非凡的潜力,要不然我们也不会投他们。

新浪科技:你如何看待中国的风险投资产业发展的环境。你认为中国的风险投资人应从KPCB学些什么?

约翰·多尔:我们对风险投资有一个长期的、全球性的视野。并且,我们对中国的风投环境也感到非常兴奋。我们正在迎接风险投资的第二次浪潮――专注于建立全球性业务而非快速的回报。周志雄和汝林琪从上世纪90年代初就开始在中国从事风险投资,他们在风投的第一次浪潮中已经成功投资了很多公司,在第二次浪潮和以后的日子中,他们还有很多东西与我们分享。

新浪科技:我们知道KPCB在美国投资了很多优秀的互联网企业,比如说Google、网景、亚马逊等等,我们不知道您是如何看待中国的互联网企业的?中国的互联网企业要进一步的发展好,您能提一些建议吗?

约翰·多尔:我对中国的互联网企业我的建议不是特别重要,Tina和Joe的建议特别重要。

其实在全球范围内互联网还处在非常早期的阶段,互联网的应用还不是特别普及。我认为美国互联网企业通过互联网提供的很多内容不够个人化,不够人性化,而且就娱乐来说也不是很好玩,提供的信息也不是根据个人的兴趣和习惯来提供的。大家都是一样千篇一律的,屏幕又那么小,你可能就看到个人的信息。

因此,我对美国的互联网看法是希望信息能够更加的人性化,更加个人化,能够符合每个人的兴趣和爱好。在手机上面提供的信息是和每个使用者密切相关的,这样就能提供更多的高质量的服务。

至于对中国互联网企业发展的建议我想Tina和Joe会比我有更好的建议。

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